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美商英特蒙旗下的KINGSTAR软件自动化平台，正提供世界一流的设备自动化、高级自动控制系统集成工具，精准传输指令，稳定与开放性的重要组合功能，实现了工业4.0的承诺。KINGSTAR平台支持开放的工业标准（Windows、RTX64 RTOS、EtherCAT、PLCOPEN/IEC61131-3、MODBUS、OPC-UA等），并利用这些标准，例如EtherCAT标准通讯协议，让制造业者避免被世界大厂与特定硬件供货商所限制，提升企业对智慧工厂所需要控制器的自制能力以及保护自身的知识产权。透过一台工业电脑加上具有实时性的KINGSTAR平台，就可以快速、经济、高效地在纯软件运动控制平台上，整合多个硬件控制器的功能，进而达到节省成本、弹性架构与Time-To-Market的多重优势。

1. 公司简介

2. 工业4.0的重点

3. 软、硬平台的差異与实時系統的重要性

4. 软自动化平台的架構与应用

2020/5/19
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ifm IO-Link技术助力酿酒厂Marstons智能制造: ifm IO-Link技术助力酿酒厂Marstons智能制造

2020/5/13
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凌华科技智能制造升级解决方案

装备制造业智能转型方向！随着新一代信息技术的快速融入，装备制造业现有的生产、组织模式和上下游关系将发生极大改变。但我国装备制造行业还存在很多问题亟待解决，例如：核心部件仍依赖进口，两化融合水平低、缺乏安全意识、复合型人才严重不足等。装备制造专场会议将围绕智能装备制造、工业互联网、工业机器人、智能仓储物流等话题，共同探讨装备制造行业发展与信息化应用中的问题。

凌华科技-厉明松，凌华科技物联网策略解决方案与技术事业处（IST）产品行销经理

2020/5/8
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蓝卓基于supOS的设备远程智能运维方案

随着新一代信息技术的快速融入，装备制造业现有的生产、组织模式和上下游关系将发生极大改变。但我国装备制造行业还存在很多问题亟待解决，例如：核心部件仍依赖进口，两化融合水平低、缺乏安全意识、复合型人才严重不足等。

装备制造专场会议将围绕智能装备制造、工业互联网、工业机器人、智能仓储物流等话题，共同探讨装备制造行业发展与信息化应用中的问题。

装备制造业智能转型方向

蓝卓-尹晓峰，蓝卓解决方案技术经理，在油气管道、建材水泥、设备运维、5G+等方面有比较好的理论研究与项目实践。曾任职于华为10+年，从事过产品&ICT解决方案的设计开发。在蓝卓工业互联网负责supOS解决方案及技术搭建。

2020/5/8
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ifm于Barberán打包机制造商中的应用

ifm于Barberán打包机制造商中的应用

2020/5/6
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化繁为简，菲尼克斯Axioline SE——让自动化系统实施从未如此简单

演讲人：胡海峰

个人简介：

南京菲尼克斯电气有限公司控制系统产品市场工程师

毕业于南京农业大学，硕士学历，参与过国内多个大型智能制造项目的电气设计及调试，有丰富的自动化业务背景。目前在菲尼克斯电气负责PLC及IO产品市场推广和营销工作。

演讲概述

1、目前主流的控制系统结构2、现场总线技术介绍3、常见分布式IO的结构及优缺点4、菲尼克斯全新一代分布式IO介绍——Axioline SE

菲尼克斯Axioline SE系列分布式IO产品，希望给自动化客户带来全新的体验：PT直插，缩短接线时间；更高密度，节省控制柜空间；更强性能，百兆本地总线，IO刷新微秒级；调试简单，无需特殊配置，即插即用；诊断完善，及时发现问题点；支持热插拔，让系统更加坚固。

2020/4/24
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“云”上生态，赋能“智”造 —工业云平台技术研讨会: 在全球严峻的经济形势之下，各地亟待复工复产，国家也在扩大内需，被抑制、被冻结的消费亟待释放。那么当前背景下的工业互联网何去何从？制造业工厂如何实现智能制造？万创给您带来工业云平台在智慧工厂的解决方案和应用。

2020/4/23
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线束设计数字化转型——EPLAN Harness proD 最佳实践

演讲人：王金演讲主题：线束设计数字化转型——EPLAN Harness proD 最佳实践个人简介： EPLAN高级咨询顾问 EPLAN Harness proD产品专家 -超过15年的电气设计软件咨询经验，一直专注于电气自动化设计、机电一体化设计、线束布线工艺设计领域的研究，具有丰富的实践经验。曾先后为北京铁道科学研究院、中国广东核电集团、中国南车集团、南瑞集团、徐工集团等众多企业提供咨询服务。 -为助力企业构建数字孪生模型、构建产品设计和制造的数字化平台，提供建设性意见和规划方案。

随着工业4.0的发展，越来越多的企业在提升产品制造工艺的同时，注重构建从物理样机转向数字样机的数字孪生体系，和建设企业数字化平台。线束设计衔接着电气、机械、工艺等多个设计环节，是数字孪生体系中的重要环节，其数字化转型就尤为重要。线束设计的数字化转型，不是让IT去收集线束信息，而是对线束的设计方式、工作流程、业务模式和员工能力等方面进行重新定义，实现以数字驱动生产的特殊能力，进一步实现生产数字化管理的新模式。

此次的分享，将会着眼于分析线束设计、制造的难点和应对策略，分享线束数字化转型的成功经验，探索企业基于数字孪生的创新策略。