要让虹润成为世界品牌，首先要造出国际一流的产品。多年来，虹润致力于标准化、信息化、自动化的三化融合：研发与企业管理标准化虹润用标准化促进技术创新与管理创新，全面提升技术创新与企业管理水平。在研发方面，公司主持并积极参与制定了31项国家标准，充分体现了公司的自主创新和标准化设计能力。在企业管理方面，公司严格按照ISO9001标准建立了质量管理体系，制定了各项管理制度、岗位职责、整改意见书、员工手册、各岗位作业指导书，实现了从生产到企业管理方面标准化、制度化、规范化。企业管理信息化虹润建立了整机与元器件库信息管理系统、财务与销售信息管理系统、采购与生产信息管理系统。公司利用完善的信息系统来处理以上领域的相关业务，使得企业管理更加规范，同时提高效率，降低损耗。生产装备自动化为了满足三化融合建设的要求，虹润购入三台全自动高速贴片机、波峰焊机、全自动AOI检测机、激光打标机、真空包装机、软件自动烧录机、数字远程监控系统等生产设备，在信息化方面，公司在购进的ERP软件的基础上，二次开发了智能电子信息看板系统，生产岗位作业指导书等系统，研发了小型机器人自动点焊机、精雕机工装夹具制作系统、自动校表系统。提高了产品产量和质量。。

环顾全球，世界主流国家先后发力新一轮工业革命，物联网的发展需求正在倒逼嵌入式系统的完善与进步。乘着物联网蓬勃发展的之势，嵌入式系统的发展也渐入佳境。与此同时，嵌入式系统弹性不足的短板，也在制约着它的进一步发展。工业4.0时代，嵌入式系统如何破局？

iDoor技术模块是研华基于客户弹性需求推出的具有灵活扩展功能的新型模块，iDoor技术模块能够任意安装于各种硬件之上的，通过用标准化的模块和接口，最大程度为系统集成商及用户提供应用便利，只需选择所需iDoor技术模块，即可轻松实现对嵌入式设备功能的扩充。

环顾全球，世界主流国家先后发力新一轮工业革命，物联网的发展需求正在倒逼嵌入式系统的完善与进步。乘着物联网蓬勃发展的之势，嵌入式系统的发展也渐入佳境。与此同时，嵌入式系统弹性不足的短板，也在制约着它的进一步发展。工业4.0时代，嵌入式系统如何破局？

iDoor技术模块是研华基于客户弹性需求推出的具有灵活扩展功能的新型模块，iDoor技术模块能够任意安装于各种硬件之上的，通过用标准化的模块和接口，最大程度为系统集成商及用户提供应用便利，只需选择所需iDoor技术模块，即可轻松实现对嵌入式设备功能的扩充。

我国是个缺水大国，人均水资源占有量为世界人均占有量的1/4，但用水浪费惊人，供求矛盾十分突出。同时，全国约10%的地表水受到严重污染，因水环境而引发的饮水安全事件频发。触目惊心的水环境现实，加之政策层面的利好，正在助推水处理行业迎来又一个发展的春天。 　　当下，在水处理的工艺流程中，设备的自动化程度日趋提高。在大型水厂，DCS、SCADA系统、远程通讯、变频器、过程仪表、分析仪表等自动化产品的应用正逐步成熟。与此同时，随着两化的深度融合，水处理行业也对设备的智能化、水务工程的信息化提出了新的要求。在国家倡导绿色发展的今天，如何进一步提升水处理行业的节能环保效益？如何借助日趋智能化的自动化产品，促进水处理行业工艺流程的改进？如何有效利用自动化、信息化技术，促进水处理行业生产管理更趋标准化、高效化、智能化？为此，中国工控网联袂中国水工业网举办“中国水工业自动化与信息化高峰论坛”，将聚焦以上热点话题，为水处理行业与自动化企业建立沟通交流的平台，进而促进我国水工业的智能化、绿色化发展。

TIA博途软件中的库功能不再是经典STEP7中简单的函数库功能，而是一个大的空间，包罗万象，几乎所有的编程对象都可以作为库中的一个元素，例如几个站点、一个模块、程序以及变量表等，这样编程人员之间可以非常方便地传递信息，同时还可以进行版本管理，便于程序的版本控制与标准化。本集课程，我们来介绍S7-1500  库功能。

从EPLAN软件的角度介绍EPLAN平台如何助力工业4.0的实现,EPLAN 软件平台是集电气控制、液压气动、过程控制、3D机柜仿真，线束设计为一体的面向工程的自动化设计和管理的软件。

EPLAN Electric P8电气设计软件以中文界面为基准，实现电气一次图、二次原理图、PLC图、各类报表的标准化和自动化设计，基于IEC,GOST,NFPA等电气标准和ISO文档管理标准实现权限管理、修订管理、标准转换、自动翻译、与第三方软件进行数据交流等功能。

EPLAN Pro Panel 是于机箱机柜的3D仿真软件。可以快速数字化样机的设计和仿真，快速便捷地放置母线系统，电缆线槽，安装导轨，元器件；基于评估原理图逻辑，自动进行布线，自动生成便于安装的接线表；同时，输出标准的生产数据与标准的生产机器进行数据接口，根据生产商提供的元器件信息，生成便于生产的NC(数控机床钻孔数据）。通过Copper功能实现铜排的快速设计， 支持导入/导出标准的3D文件，实现快速地与3D软件的沟通。

用这样一个对中国人而言颇具神秘色彩的数字，纯属巧合，绝非有意。只因它是对gongkong®设计思想、服务体系最好的凝练。 1： gongkong智库       万物“一”始，解读这一体系，还得从“1”开始。早在1999年以一己之力筹建中国工控网之初，即将“选型＋索引”确定为呈现资讯的主线。力求通过品牌、型号、工艺应用乃至参数选型为工业用户提供精准资讯。因为工业用户对自动化的需求，最终标的是产品，对资讯的需求当然都是基于产品的衍生，获取资讯的方式自然就是基于产品的各种属性。然这一工作的专业性之高、工作量之大，对当时的人力资源是巨大的挑战。受制于此，虽思之弥切，无奈中途放弃。2013年， gongkong®初具规模的团队让这一设想终于得以实现。涵盖全球1772个自动化品牌、896个产品种类的14311产品系列、58个行业的1,931个应用工艺、9,020,000个选型参数的 “gongkong智库” 终于建设完成，并将应用于gongkong®各个网站平台以及APP。gongkong所有平台因此有了共同的“基因”。工业用户可通过任意产品属性的组合，获取目标产品的精准资讯，包含产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修，实现按需订制的资讯服务。        这是业界创举，唯心静思远、志在千里者方可为之。在此谨向我的团队致以诚挚谢意！ 3： gongkong®之“网”       互联网，“互”为交互，“联”为联接，“网”为形态。其核心在互联，既然是互联，就不止一种形式。从传统万维网，到今天的移动互联，技术变革在不断催生新的互联形态。2013年， gongkong®的另一创举就是推出了业界首个APP产品－－igongkong。12月5日，基于android系统的 igongkong正式在android store上线，基于iOS的产品亦已在研发中。 igongkong 以 “gongkong智库”为核，将不断扩展，最终不止实现在移动客户端为用户提供产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修的资讯服务，还将实现对产品选型、商务采购、工厂运行维护的优化服务。        此外，gongkong®还有另一张更具价值的网，那就是由gongkong军团、gongkongEBN、gongkongBPO、gongkongIAAT以及中关村（工控网）先进制造技术产业联盟所构建的线下网络。其中，中关村（工控网）先进制造技术产业联盟是北京市政府、中关村园区推动工控网建立的专业协会，以推动工业自动化、信息化为宗旨。筹备阶段，即有多个全国各地园区企业代表团到访，通过联盟寻求园区企业与解决方案供应商的对接。就商业价值而言，“联盟”有助于将企业个体的销售行为变为集体的供需对接，从而降低商业活动的边际成本。         如果说gongkong®各个平台是产品，构筑的是供需服务系统，那么，这3个不同形态的“网”，就是贯穿这一系统的“现场总线”。 4： gongkong®服务       中国自动化市场发展已历20年，市场环境渐趋成熟，企业需求亦在转变。从最初的品牌、产品传播，扩展为整体营销战略需求；从为手段而付费转向为结果而付费。 gongkong®服务自然与时携行，不断创新。在营销战略层面，由gongkong市场研究、中国工控网两个平台，继续为企业提供营销战略决策以及营销传播；在产品销售层面，gongkongMALL、gongkongEBN为企业提供直接面向市场或分销两种电子商务服务；在存量市场层面，有gongkongMRO、gongkongBPO，既为企业提供存量市场、服务业务营销，亦能提供售后服务优化；在人才战略层面，gongkongHR、gongkongIAAT为企业提供人才招聘以及团队建设服务。相对新浪、淘宝、51job等公众互联网服务平台， gongkong®不求为所有行业企业提供某类服务，但求为自动化企业提供一切可能的互联网服务。 8： gongkong®平台        提及gongkong®品牌，也许尚须解释；但提及中国工控网，业界已无人不晓。在gongkong®“产品”体系中，我们将继续赋予它自动化权威资讯传媒的使命，坚持“专业＋开放”战略。所谓专业，就是强化内容的专业性，坚持品质；所谓开放，就是让更多专业用户同时成为网站内容的生产者与分享者。       市场研究， gongkong®要做的是“回归”。回归gongkong®文化，摒弃浮躁的生意心态；回归商业道德，对间谍式的情报需求说不；回归互联网思想，坚持采样网络建设，降低研究的时间成本；回归gongkong®思想，以前瞻性视角提供标准化报告，降低客户的边际成本。践行理念，首要在人。 gongkong®为此虽经短痛，但已经重建一个能够“把握当下，不动如山”的研究团队。        早在工控网筹建之初，业界即已诞生一家电商网站。但起得太早，最终在品牌供应商的封杀中关门大吉。面对自动化行业以分销为主的商业模式，即便当下，也无从“革命”，更何况当初。gongkongEBN即是这一思维下的产物。运行两年，已形成遍布全国的1200家加盟分销商网络，但尚不敢说成功。但我们相信渐进式的变革终会发生。当加盟供应商政策更加透明或新的营销战略导入时，必将激活这一网络，激发出强大的力量。        如果说网易教会了我们使用互联网，那么应该说淘宝教会了我们使用电商。这个“教会”不是学习，而是使之成为我们的一种习惯。 gongkongMALL就是在这一背景下诞生的。当更多80后、90后步入职场，谁又能对抗他们早已养成的网络购物习惯呢？ gongkong®要做的就是做好准备。        2009年， gongkong®首次提出存量市场概念，并创建了以聚焦备品备件、维修、服务业务的子网站“修工控”，2012年，更名为今天的gongkongMRO。秉承中国工控网的模式，我们在致力于建设一个专注存量、服务市场的新网站，以期服务于企业的存量市场开发、服务业务拓展。      gongkongBPO，有点象嘀嘀打车，是对gongkong®“整合社会资源、利用闲置资源”理念的践行。这些年，我面试过很多工厂的自动化工程师，发现他们很多技术熟练，工作却不饱和；而自动化企业售后服务或工厂自动化设备维护又常常人力成本颇高。如果能在二者之间合理调配资源，岂不能降低服务成本、提高响应时效。 gongkongBPO就是在这一思维下形成的。可喜的是，2014年，您将看到一个跨国企业外包给 gongkongBPO的售后服务案例。       企业战略实施，离不开人力资源战略， gongkongHR已经成为业界厂商专业招聘的服务平台。而招聘，只是人力资源服务的一个模块。现在，我们的服务已经扩展到团队建设服务。整合各行业专家资源，为企业提供行业KNOWHOW培训；邀请营销管理专家，为企业提供营销培训；依托市场研究团队，为企业提供市场培训。在这一业务中， gongkong®依然是一个平台，实现资源的整合与分享。      gongkongIAAT运营两年来，已逐渐完成标准课程、培训、认证、就业服务的体系，合作院校已近100所，年培训学生数量已超过5000人。由此产生的自动化实验室建设需求，正在成为gongkong®联接供需的“网”，首个机器人实验室已进入建设阶段。汇聚行业knowhow，整合社会资源，创新商业模式，秉承互联网文化， gongkong®已成为互联网时代自动化企业营销战略+（+右上角）解决方案提供商。       这，就是gongkong®的8341