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[第7讲]从传统监控到SCADA应用、通讯及诊断技术的发展
1、Wonderware的通讯及诊断技术的发展过程 2、Wonderware的通讯组件 ﹡IO Server ﹡DAServer/DIObject 3、面向对象的调试工具 ﹡Object Viewer
  1. 2010/5/11
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2010研华工业通讯创新应用在线研讨会
研华公司在工业通讯(ICOM)已经拥有超过20年的产品设计与行业应用经验,可以提供卓越的通讯方案,保障数据通讯和重要信息传输的绝对安全,为工业应用提供可靠的远程网络控制,同时提升系统的通信能力。 作为自动化领导厂商,研华工业通讯专注于“助力绿色能源产业,推动轨道交通信息化”,持续不断地满足产业用户的需求,为合作伙伴提供专业的产品与服务。在大规模的风场建设中,研华以宽温型工业以太网交换机EKI-7559SI搭建的光纤冗余环网,以其高效的性能、稳定可靠的品质、宽泛的适应性,为风机装备监控,风场综合监控(SCADA)提供了稳定可靠的通讯平台。研华工业以太网交换机、串口服务器、无线AP设备已成功应用于高铁的列控、GSM-R、VES、PIDS以及轨道交通的PIS、FAS、AFC、综合监控(PSCADA)等系统。 查看现场实况
  1. 2010/4/30
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如何通过服务创造价值2_服务制胜
服务制胜-.如何通过服务创造价值!---吉恩.克劳德.拉莱尔.欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材,此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ● 它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程!中国十大著名企业家联名推荐! ● 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲,全套教程分为七大部分: 第一部分:战略决策管理(一)、(二); 第二部分:人力资源管理; 第三部分:财务分析与控制; 第四部分:市场营销管理(一)、(二); 第五部分:创新管理;生产管理; 第六部分:服务的价值等。
  1. 2010/4/26
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如何通过服务创造价值1_服务制胜
如何通过服务创造价值!---吉恩.克劳德.拉莱尔.欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材,此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ● 它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程!中国十大著名企业家联名推荐! ● 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲,全套教程分为七大部分: 第一部分:战略决策管理(一)、(二); 第二部分:人力资源管理; 第三部分:财务分析与控制; 第四部分:市场营销管理(一)、(二); 第五部分:创新管理;生产管理; 第六部分:服务的价值等。
  1. 2010/4/26
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工业界最完美户外通讯方案 JetWave 系列一次满足所有行业无线通信设计架构
工业界最完美户外通讯方案 JetWave 系列一次满足所有行业无线通信设计架构
  1. 2010/4/22
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服务双赢策略1_服务制胜
服务制胜,服务双赢策略。服务双赢策略---吉恩.克劳德.拉莱尔!欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材,此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ● 它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程!中国十大著名企业家联名推荐! ● 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲,全套教程分为七大部分: 第一部分:战略决策管理(一)、(二); 第二部分:人力资源管理; 第三部分:财务分析与控制; 第四部分:市场营销管理(一)、(二); 第五部分:创新管理;生产管理; 第六部分:服务的价值等。
  1. 2010/4/20
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服务双赢策略2_服务制胜
服务制胜,服务双赢策略。服务双赢策略---吉恩.克劳德.拉莱尔!欧洲商学院MBA教程!欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材,此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。 ● 它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程!中国十大著名企业家联名推荐! ● 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲,全套教程分为七大部分: 第一部分:战略决策管理(一)、(二); 第二部分:人力资源管理; 第三部分:财务分析与控制; 第四部分:市场营销管理(一)、(二); 第五部分:创新管理;生产管理; 第六部分:服务的价值等。
  1. 2010/4/20
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[第12章]过程分析工具
本章主要介绍了 * 什么是过程分析 (Process Analyst)? * 过程分析 (Process Analyst ) ActiveX 控件 * 过程分析 (Process Analyst)属性 * 在过程分析 (Process Analyst)中显示变量标签 * 笔(Pen)类型 * 显示趋势 * 改变过程分析的属性 * 比较趋势信息 * 显示报警 * 比较趋势和报警。学习更多内容
  1. 2010/4/14
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[第4章]图形编辑
本章主要介绍了 * 新建页面; * CSV_Include工程; * 绘制基本对象; * 实时属性; * 创建符号; * ActiveX控件; * 真彩图形。学习更多内容
  1. 2010/4/14
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逆Z变换(上)
主讲:蔡坤宝。逆Z变换 (Inverse Z transform)
  1. 2010/4/14
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