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要让虹润成为世界品牌，首先要造出国际一流的产品。多年来，虹润致力于标准化、信息化、自动化的三化融合：研发与企业管理标准化虹润用标准化促进技术创新与管理创新，全面提升技术创新与企业管理水平。在研发方面，公司主持并积极参与制定了31项国家标准，充分体现了公司的自主创新和标准化设计能力。在企业管理方面，公司严格按照ISO9001标准建立了质量管理体系，制定了各项管理制度、岗位职责、整改意见书、员工手册、各岗位作业指导书，实现了从生产到企业管理方面标准化、制度化、规范化。企业管理信息化虹润建立了整机与元器件库信息管理系统、财务与销售信息管理系统、采购与生产信息管理系统。公司利用完善的信息系统来处理以上领域的相关业务，使得企业管理更加规范，同时提高效率，降低损耗。生产装备自动化为了满足三化融合建设的要求，虹润购入三台全自动高速贴片机、波峰焊机、全自动AOI检测机、激光打标机、真空包装机、软件自动烧录机、数字远程监控系统等生产设备，在信息化方面，公司在购进的ERP软件的基础上，二次开发了智能电子信息看板系统，生产岗位作业指导书等系统，研发了小型机器人自动点焊机、精雕机工装夹具制作系统、自动校表系统。提高了产品产量和质量。。

顺昌，闽北一个人口不足30万的山区小县，这里有家虹润精密仪器有限公司，规模不大，但却与神舟飞船、嫦娥探月等"高大上"的航天工程结下了缘份，他们的数显仪表产品已被应用在航天航空、军工、核电、原子能反应堆等领域，国内顶尖的科研院所和多家世界500强企业也是他们的客户。一个山区小县城的企业，如何吸引高端人才为之效力？如何成为国内精密仪表行业的领头企业呢？我们走进这家山坳坳里的民营企业来看看。