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嘉宾---罗克韦尔自动化大中国区过程控制部部门经理巫泉兴: 当前，在我国产业结构调整和战略转型的形势需求下，“十二五”使我国流程工业迎来了又一个发展黄金期。流程工业的发展该何去何从，“两化融合”如何深入推进？为了解决这一问题，中国工控网承办了我国流程工业信息化与可持续发展交流会，以“智能、绿色、安全”为主题，与国内外知名企业进行了深入探讨。

嘉宾---艾默生过程控制有限公司北京分公司北方区销售总监张宇: 当前，在我国产业结构调整和战略转型的形势需求下，“十二五”使我国流程工业迎来了又一个发展黄金期。流程工业的发展该何去何从，“两化融合”如何深入推进？为了解决这一问题，中国工控网承办了我国流程工业信息化与可持续发展交流会，以“智能、绿色、安全”为主题，与国内外知名企业进行了深入探讨。

嘉宾---杭州优稳自动化系统有限公司、浙江大学工业自动化国家工程研究中心王文海教授: 当前，在我国产业结构调整和战略转型的形势需求下，“十二五”使我国流程工业迎来了又一个发展黄金期。流程工业的发展该何去何从，“两化融合”如何深入推进？为了解决这一问题，中国工控网承办了我国流程工业信息化与可持续发展交流会，以“智能、绿色、安全”为主题，与国内外知名企业进行了深入探讨。

嘉宾---中国仪器仪表学会副理事长兼秘书长吴幼华: 当前，在我国产业结构调整和战略转型的形势需求下，“十二五”使我国流程工业迎来了又一个发展黄金期。流程工业的发展该何去何从，“两化融合”如何深入推进？为了解决这一问题，中国工控网承办了我国流程工业信息化与可持续发展交流会，以“智能、绿色、安全”为主题，与国内外知名企业进行了深入探讨。

怎样提高您的生产效率—康耐视视觉系统在汽车行业中的应用（下）--姚国营: 越来越多的生产厂商相信康耐视机器视觉可以做到，借助康耐视机器视觉系统和基于图像的ID读码器，可以帮您——提高产品质量，满足客户需求，降低生产成本，提高生产效率，保证产品安全！康耐视机器视觉究竟是如何做到的呢？

施耐德电气携手首自信签署战略合作协议等_gongkong《行业快讯》2011年第5期: 第22届多国仪器仪表展览会开幕,上海电气菱电节能控制技术有限公司正式开业，美国能源部整体煤气化联合循环发电厂采用英维思仿真软件，NI发布LabVIEW 2011，2011年中国民营企业500强发布制造业企业居多，施耐德电气携手首自信签署战略合作协议，皮尔磁最新推出双继电器扩展模块，研华科技新型实时以太网I/O模块ADAM-6100系列上市，盛隆电气获ABB授权生产制造双方联合品牌，海利普10周年感恩万里行2011全国巡展广州站圆满结束，台达最新推出IED电梯一体机，ETG为产品提供商举办EtherCAT培训！

创新管理2B-.管理中的创造力: 管理中的创造力!欧洲商学院MBA教程!如果你要胜人一筹，你就必须先行一步。钟已敲响，让我们在第一时间内，跟欧洲商业管理学院的教授——世界最优秀的管理大师，学习欧洲商学院著名教授主讲的《商级工商管理》课程。只有真正的管理大师才是你的良师益友经典－纯正－品质超群原版引进原汁原味《高级工商管理课程》本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。全套教程分为：战略决策管理（一）、（二）；人力资源管理；财务分析与控制；市场营销管理（一）、（二）；创新管理；生产管理；服务的价值等七大部分。

电力系统稳态分析（12.2）: 电力系统稳态分析主要研究电力系统稳态运行的性能，包括系统有功和无功功率的平衡，网络节点电压和支路功率的分布等，解决系统有功功率和频率调整，无功功率和电压控制等问题。电力系统潮流计算是电力系统稳态分析的基础。潮流计算的结果可以给出电力系统稳态运行时各节点电压和各支路功率的分布。在不同系统运行方式下进行大量潮流计算，可以研究并从中选择确定经济上合理、技术上可行、安全可靠的运行方式。潮流计算还给出电力网的功率损耗，便于进行网据分析，并进一步制定降低网损的措施。潮流计算还可以用于电力网事故预想，确定事故影响的程度和防止事故扩大的措施。潮流计算也用于输电线路工频过电压研究和调相、调压分析，为确定输电线路并联补偿容量、变压器可调分接头设置等系统设计的主要参数以及线路绝缘水平提供部分依据。谐波分析主要通过谐波潮流计算，研究在特定谐波源作用下，电力网内各节点谐波电压和支路谐波电流的分布，确定谐波源的影响从而制定消除谐波的措施。本门课程是西安交大考研初试专业课之一。

供应链管理1-供应管理_1: 供应链管理!欧洲商学院MBA教程!如果你要胜人一筹，你就必须先行一步。钟已敲响，让我们在第一时间内，跟欧洲商业管理学院的教授——世界最优秀的管理大师，学习欧洲商学院著名教授主讲的《商级工商管理》课程。只有真正的管理大师才是你的良师益友经典－纯正－品质超群原版引进原汁原味《高级工商管理课程》本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。全套教程分为：战略决策管理（一）、（二）；人力资源管理；财务分析与控制；市场营销管理（一）、（二）；创新管理；生产管理；服务的价值等七大部分。